Мы можем купить титановые активы за рубежом, — Владимир Лавренчук, NEQSOL | 07.10.2025 | Новости рынка металлургии

2025

дело

в образование

для жизни

СЕО

Money

экономики

рынка труда

путь ветеранов

— Сейчас компания строит корпоративное управление. Назначенные руководители, сформирован наблюдательный совет, состоялось уже его первое заседание. Наблюдательный совет формирует комитеты, и я в этом тоже задействован.

Мы также ждем от менеджмента ОГХК дальнейших предложений и шагов по определению ресурсной базы. Мы цель не только развивать то, что есть, но и расширять, увеличивать свою ресурсную базу, как в Украине, так и за рубежом. Мы заключили соглашение по исследованию ресурсной базы с международной компанией Micon International. Задачей для менеджмента будет подготовить стратегическое видение для дальнейших инвестиций, основываясь на наличии ресурсной базы и возможности ее увеличивать.

По условиям приватизации вы должны инвестировать в развитие предприятия не менее 400 млн грн. Во что вы инвестируете эти средства?

Мы стремимся построить глубокую переработку продукции, чтобы поставлять на мировой рынок с большей добавленной стоимостью и с большей доходностью для украинских предприятий. Одна из основных задач нового менеджмента – поиск наилучших путей повышения производительности, использования капитальных инвестиций на модернизацию производства и подготовку следующих шагов для увеличения добавленной стоимости продукции.

— Нет, мы еще ждем результатов.

— Сейчас еще рано говорить какую-нибудь конкретику по этому вопросу. Это наша стратегическая цель, которая вытекает из консультаций, которые мы получили, но о конкретных переговорах говорить еще рано.

— Мы уверены, что этот фонд принесет в Украину много пользы. Начиная с того, что регулятивная система будет быстрее адаптироваться к потребностям рынка, а также будут равны условия конкуренции и доступа к лицензиям.

Рассматриваете ли вы в этом контексте возможность сотрудничества с американским бизнесом, создание совместных предприятий или другие возможности сотрудничества?

Я уже говорил, что наша стратегия подразумевает расширение базы в Украине и за пределами, а также развитие производства с более добавленной стоимостью. Поэтому обычна возможность партнерства для подобных проектов. Но пока рано говорить о какой-то конкретике или называть какие-то имена.

— Я подтверждаю, что уже состоявшаяся на период конца 2024 года либерализация и шаги, которые осуществлялись НБУ в 2025, имеют положительное влияние и дают нам больше возможности обслуживать наши обязательства. Мы действительно смогли погасить определенную часть долга в феврале.

Нет необходимости объяснять, что Украина нуждается в частных инвестициях. И также донорские программы, поддерживающие Украину, предусматривают скорейшее привлечение частного капитала. И эти вещи между собой взаимосвязаны.

Как вы думаете, может ли НБУ снять ограничение даже во время горячей фазы войны?

— Конкурс является обязательным требованием законодательства. Сам конкурс уже в процессе. И есть кандидаты, которые хотели попытаться взять на себя роль руководителя одного из крупнейших банков Украины.

Каковы ваши ожидания от нового руководителя?

Кроме того, банк в своих задачах ставит инклюзивность, как один из приоритетов: это касается как доступности отделений, так и установления говорящих банкоматов для людей с нарушениями зрения. Многое уже сделано. Но впереди задач не меньше.

Ну и конечно цифровая трансформация, целью которой должно стать существенное улучшение процессов получения финансовых услуг – по качеству, скорости, удобству. Украина является чемпионом в этой области. В массовой культуре наших людей цифровые инструменты являются вполне обычным делом. У большинства доступ к финансам сейчас в телефоне. Поэтому Ощадбанк должен делать ускоренную диджитализацию, чтобы выйти на уровень лучших банков Украины.

— Если вспомнить прошлый год, то действительно разрушение крупных предприятий генерации наталкивало на разные оценки возможного коллапса в экономике. Тогда бизнес начал быстро и эффективно развивать альтернативную децентрализованную генерацию. Ощадбанк включился в поиск финансового инструментария для бизнеса одним из первых, что привело к масштабному финансированию таких потребностей бизнеса в кратчайшие сроки. Сейчас смотрится так, что кризис мы обошли. В то же время, вопросы дальнейших потребностей в таком кредитовании трудно предсказать, война еще продолжается.

В Ощадбанка в энергетических кейсах есть кредиты под 0% для населения на установление СЭС, а также финансирование ветропарков в Закарпатье. Вы зарабатываете на социальных проектах или компенсируете их кредитованием бизнеса?

Реалистичность ожиданий правительства по увеличению кредитования в прямой зависимости от объема капитала. А чтобы у банка был капитал, банку нужна прибыль. Поэтому нужно быть и прибыльным и социально ориентированным одновременно.

Материалы, которые отмечены этими знаками: Пресс-релиз, Актуально, Партнерский материал, Новости компаний, PR, Реклама, Advertorial, Промо, а также опубликованы в разделе "Новости компаний", публикуются на правах рекламы. За содержание рекламы ответственность несут рекламодатели.

Онлайн-медиа «delo.ua» предназначено для лиц старше 21 года.